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医療経営とソーシャルワーク
松本 病院総務課に 1年半程 勤務していたことがあります
医療材料管理が 主な仕事でしたが 半端な仕事は 皆やっていました

病院って 資格社会なので 松本も ひとつ 資格が欲しいなって そんな発想から 社会福祉士の学校に
行ったように思います

もう20年も前なもんだから 精神保健福祉士も 無かったし ケアマネなんて 言葉も無かったですね

障害者雇用って言うと どうしても 金融・保険などの仕事が メインですよね
障害者雇用で 一番イイって 現実問題 もっとも整備されてて 敷居は高いけど 銀行じゃないのかな

7月21日 ソーシャルワーカーデー2014 in 群馬に 参加してきましたが
ミーティングもあり ソーシャルワーカーの喜びと葛藤 がテーマでしたが
あんまり ケースのことが こと細かで 話を聞いていれば分かるんだけど
松本 もう面倒クサイ なんて 思ってしまいました

こんなに ひとつひとつの ケースを 追っても キリがないんじゃないのか?なんて 素朴に思いました
講演も 大学教授の方が やっていましたが 理念としては 好きなんだけど 現実を 動かすって言うと ?
かな って 帰ってきました

あるMSWさんが 教えてくれましたが

ワーカーと経営方針って相反する考え方なの


現実問題 ワーカーしてる方も 経営との 葛藤ってあるだろうな って
課題としては 面白いって言われましたけどね


***講師 川村隆彦先生に沿いました***
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